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班干部培养的一些具体做法

作者:admin来源:四十中学更新时间:2007-05-25 09:13:00

班干部培养的一些具体做法
综文组   蔡庄贤
    班干部是一个班集体的骨干和核心,是班级工作顺利开展的保证。一个优秀的班集体离不开一支素质良好、团结协调、富有活力、能独立工作的班干部队伍。班干部建设搞好了,会使班主任工作得心应手,事半功倍。对此我是深有体会。作为班主任,我已送走四届毕业生,感觉刚送走的这一届学生最省心,班级的各项活动开展得有声有色,成绩突出。三年来,除在初二年级运动会上的队列比赛中没有获奖,其他学校举办的各项活动均榜上有名,这当中班干部功不可没。下面谈谈我培养班干部的一些具体做法。
    1、班干部的选拔公正公开,要注重民意,但也要坚持以我为主的原则。
    班干部的选举不可能一开始就与你的想法完全一致,有些同学学习成绩好,人缘好,同学支持率高,但不一定适合当班干部。这种情况下,可让他试用一段时间,一是使他本人知难而退,二是使同学们认识到他不适合班干部工作。而对于你心目中合适的人选,一是经常在同学们面前表扬他,树立他的威信,二是给他一些机会展示自我,使同学们更全面地认识他。
    2、选出班干部后应做好对班干部的要求和思想工作。
    要求:首先,应努力学习,提高自己的成绩,这是在同学中树立威信的重要途径。其次,应以身作则,吃苦在前。
思想工作:首先强调当班干部的好处:锻炼自己的胆量和口才,锻炼自己的组织能力,培养与人沟通、与人相处的能力,而这正是未来社会竞争所需要的。其次,做好干工作最多、最辛苦,可能挨批评也最多的心理准备。
    3、在学生当中树立班干部的威信。
    (1)我在班里反复强调:班主任不在,班干部就是班主任,对于不服从班干部管理的同学应严肃批评。即使班干部在管理同学时方法不妥,也应先维护他们的威信,下来再给予具体指导。
    (2)对于他们的工作成绩和付出的艰辛给予大力的表扬和肯定。通过对他们的表扬,第一是同学们了解和认识到班干部的辛苦和付出,从而能更好的理解和支持他们的工作。第二可以培养班干部的荣誉意识(人是需要赏识和鼓励的)和责任意识。
    4、培养班干部的能力。
    魏书生说过:班干部能做的,班主任不要做。我充分相信孩子们的能力(创造力和想象力),并适当的创造一些培养他们能力的机会,如联系青年志愿者活动地点;借、买学校各项活动所需器材、物品;卫生区的卫生(一限时间,二要质量,具体如何完成由班干部自己想办法)。
    5、培养班干部的责任意识。
    (1)定期对班干部进行考核。由全体同学投信任和不信任票,投票结果下来与班干部交流,使他们认识到自己在同学们心目中地位,使他们进一步明确自己对于班级和同学们的责任。
    (2)班中出现问题,追究全体班干部的责任,批评全体班干部。我对他们的要求是:班干部有分工,更应有协作,没有哪项工作是班干部一个人的,每个班干部都应该有这样的意识:只要是班集体的事,我都有义务;只要班集体出问题,我就有责任。这样的话就形成班级管理的合力,比如对于违犯纪律的同学,使他感觉到是班干部的群体在管理他们,管理的面大了,不良风气就难以形成和抬头。
    6、在荣誉和奖励上适当的给予倾斜。
    对于班干部,在入团、评三好学生、评定综合素质等级等方面给予一定的照顾,激发和调动他们工作的工作热情和积极性。
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